Kot je označila svojih prvih 60 dni na Yahoo! prejšnji teden je izvršna direktorica Marissa Mayer pojasnila, da bodo ljudje v središču njenih prizadevanj, da obrne eno izmed najbolj ikoničnih spletnih znamk. Ne glede na to, s kakšnim poslom delate ali kako majhna je, bodo ljudje vedno v središču vašega uspeha. Vključevanje pravih zaposlenih in izgradnja učinkovite ekipe so pomembna delovna mesta za vsakega lastnika podjetja. Tukaj je nekaj misli o izpolnjevanju izziva.
$config[code] not foundLiga lastnih
Marissa prevzame odgovornost. V nenavadni potezi, ki jo navajata industrija, so upočasnili proces, vendar je verjetno potreben korak, Mayer je po poročanju prevzel odgovornost za najem na Yahoo! v zadnjih tednih in zdaj osebno bere življenjepis vsakega resnega kandidata, da bi videl, da izpolnjujejo njene zahtevne standarde. Ideja, pravijo viri, je, da se izognejo premalo uspešnim. BGR
Več kot občutek. Od prihoda v Yahoo! julija je Mayer poslal jasne signale, da so ljudje, ne tehnologija, najpomembnejše sredstvo Yahoo! ima. Znaki te zaveze in osredotočenost na postavitev pravih ljudi na prave položaje so pripeljali do nekaterih pomembnih sprememb v višjem vodstvu podjetja in novih delovnih zahtev, ki jih nadomestijo nove ugodnosti za vse zaposlene. Silicijska republika
Pretepanje. Najpomembnejši del vodenja popolne ekipe, ko je enkrat sestavljen, je, da člani delajo in so motivirani, da ne izgorejo in ne skočijo na ladjo. V ta namen je Mayer razvil tehniko, ki se osredotoča na pomoč zaposlenim, ne pa na zmanjšanje njihovega delovnega bremena, temveč jim pomaga, da namesto tega najdejo svoj ritem. Business Insider
Zdaj si ti na vrsti
Tako delamo. Lastniki malih podjetij lahko verjamejo, da ne morejo konkurirati velikim podjetjem, kot je Yahoo! za najboljše talente. Ni res, pravi eden od poslovnih trenerjev, ki vztraja, da visoke plače in prestiž niso vse, kar privablja velike zaposlene. Namesto tega bi morda morali razmisliti o zaposlovanju zaposlenih za njihov odnos, namesto do njihove ravni usposobljenosti. Lahko trenirate ekipo, ki jo potrebujete. Bernd Geropp
Tako srečna skupaj. Ko imate ekipo skupaj, je ključno, da člani z veseljem delajo in gradijo vaše podjetje. Kot se je izkazalo, obstajajo različni načini, kako motivirati vašo ekipo, velika povišanja in bonusi pa niso edine možnosti, ki so vam na voljo. Tukaj je 11 drugih nasvetov za ohranjanje motivacije zaposlenih in premikanje vašega podjetja naprej. Poslovne novice Daily
Izravnalno dejanje. Ena od stvari, ki jih zaposleni najpogosteje navajajo kot pomembno za zadovoljstvo pri delu, je dobro ravnotežje med delom in zasebnim življenjem. Glede na vrsto podjetja, ki ga uporabljate, ki zagotavljajo okolje, ki vašim zaposlenim omogoča takšno ravnotežje, lahko veliko prispeva k ustvarjanju zvestobe in zadovoljstva v vaši ekipi. Vprašanje je, kaj za njih pomeni ravnovesje med delom in življenjem in ali lahko vi, kot delodajalec, to omogočite. B2B Bliss
Hišni red. Drug način za izboljšanje zadovoljstva zaposlenih je, da delavcem omogočimo večjo prožnost, na primer možnost, da občasno delajo na daljavo. Seveda delo na domu ni vedno vse, kar bi bilo potrebno. Tukaj je nekaj nasvetov enega očeta za delo na domu, ki bo izkušnjo naredil bolj produktivno in koristno za vsakogar. Produktivni Superdad
4 Komentarji ▼
