Avtor Joel Libava in jaz sva že nekaj let sodelavci in prijatelji s svojim odnosom Trendi za mala podjetja in njeno ustanoviteljico, Anito Campbell. Seveda pa tudi ne življenje v Clevelandu in občasno srečanje.
Opazoval sem, kako je Joel z leti gojil svojo blagovno znamko Franchise King. Seveda sem bila navdušena, ko mi je izdajatelj poslal kopijo njegove nove knjige, Postanite lastnik franšize! Začetni priročnik za zniževanje tveganja, ustvarjanje denarja in lastništvo tega, kar počnete.
$config[code] not foundZa uživanje v tej knjigi vam ni treba biti lastnik franšize
Postanite lastnik franšize je zanimiva poslovna knjiga na več ravneh. Prvič, to je živa, dihajoča študija primera, kako je Joel Libava (@FranchiseKing na Twitterju) prevzel poslovno področje, v katerem je imel izkušnje in je strasten, in je v samo nekaj letih zgradil uspešno blagovno znamko.
Nato vas popelje za franšizno zaveso. Knjiga to počne na način, ki vas ne samo izobražuje, temveč nudi tudi inteligentne smernice in nasvete, ki bodo služili vsakemu lastniku podjetja - ne samo nekomu, ki se zanima za lastništvo franšize.
V nekaj kratkih straneh vam Libava ponuja kontekst zgodovine franšiz. Tukaj je okusna malenkost malenkosti: franšizing se je dejansko začel v srednjem veku, ko so srednjeveška sodišča ali gospodarji začeli dodeljevati pomembnim posameznikom dovoljenja za upravljanje določenih podjetij.
Potem se je preselil v kolonialno dobo, ko je ugotovil, da je takrat franšizing resnično začel zajemati. »Lokalni vladar ali gospodar bi dovolil posameznikom, da imajo trge ali sejme, upravljajo lokalno trajektno lovišče ali lovijo na njegovi zemlji. Koncept se je razširil na kralje, ki bi podelili franšizo za vse vrste komercialnih dejavnosti, vključno z gradnjo cest in celo varjenjem piva. « To se je sčasoma razširilo na podjetnike, ki so prevzeli tveganje ustanovitve kolonij, in so v zameno prejeli zaščito krone v zameno za plačilo davkov ali licenčnin. Zdaj poznate prvo povezavo med franšizami in kralji.
Tudi če niste zainteresirani za lastništvo franšize, boste našli veliko drugih ustvarjalnih idej o razvoju partnerstev in priložnosti, ki ne zahtevajo strogosti, ki jo ima lastništvo franšize.
Ugotovite, ali je franšizing pravi za vas
Poglavja 3 do 5 so namenjena ugotavljanju, ali je franšizing pravi za vas. Poglavje 3 je naslovljeno „Vzemi kviz franšize“, vendar tega ne boš mogel početi, dokler ne prebereš celotnega poglavja in ne najdeš URL-ja spletnega mesta, ki te usmeri na kviz. (Za to boste morali kupiti knjigo. Zdaj sem vam dal lepa lekcija zgodovine franšize; ne potiskajte je).
Poglavje 4 vam podaja poglobljeno razlago franšiznega modela; 5. poglavje gre preko rezultatov vašega kviza. Do trenutka, ko boste prišli do poglavja 6, ne boste le vedeli, ali je franšizing dober poslovni model za vas, ampak boste vedeli tudi več o franšizingu kot večina ljudi, ki so kdaj kupili franšizo, ko so jo kupili.
Notranje skrivnosti… in kaj vam nihče ne želi povedati
Toda bil sem navdušen nad Joelovim slogom pisanja in obilico notranjih izkušenj, ki jih ima v tej knjigi. V središču zgodbe boste našli izvlečke pogovorov z nekakšnim komentarjem »poglejte kamero«! Medtem ko razumem, da se nekaterim bralcem to zdi moteče, jaz ljubil to.
$config[code] not foundOdličen primer je zgodba o »Beth«, ki je prišla na enega od Joelovih seminarjev in vprašala, kako prodati svojo franšizo, ker ji ni mar. Ko jo je Joel vprašal, kaj ji ni všeč, prekine zgodbo s stransko vrstico. On reče:
»To je verjetno pravi čas, da delimo nekaj stvari o meni: z dvema pomembnima stvarma ne delam dobro. Možnost »Počakajte pet sekund, preden se odzovete«… in ne ne morem reči, kaj mi je v mislih…. Torej, nazaj k Beth…
Ko berete, ugotovite, da »Beth« ne mara prodaje. Vendar je kupila franšizo za neposredno trženje, kjer je vedel potrebna je bila prodaja. Samo ni mislila, da bo tako težko.
Tu Joel razkriva nekaj dragocenega vpogleda, ki se zdi očiten, ko ga preberete, vendar je neverjetno, koliko ljudi ga preskoči:
$config[code] not found- Pogovorite se z obstoječimi in nekdanjimi franšizami kot del vaše raziskave
- Napišite formalni poslovni načrt
- Imate dovolj denarja v rezervi, da bi dobili skozi pusto leto zagona
Praktične stvari, ki bi jih tvoja mama povedala, če bi vedela za franšizing
Zdaj vem in razumem, zakaj ljudje ne začnejo delati s svetovalcem za franšize. Preprosto ne želijo narediti vse domače naloge, potrebne za pametno odločitev. Tukaj je Postanite lastnik franšize resnično sije.
Vsako poglavje vas vodi skozi postopek odločanja o franšizi na način, ki ne razpoči vašega mehurčka ali preneha vse svoje sanje postati lastnik podjetja. Jasno mi je, da je poslanstvo Libave s to knjigo dejansko uresničiti te sanje lastništva podjetij.
Nepristranski obveščanje o franšizingu
Prej sem prebral knjige o franšizingu, ena stvar, ki sem jo opazil, je, da podpirajo eno razmišljanje - njihove vrstico. Postanite lastnik franšize tega ne stori. Libava pravi, da je celo, če vključuje mnenja, ki se razlikujejo od njegovih. Vzemite ta primer odhoda na »dneve odkrivanja«.
On reče »Ne priporočam potovanja na sedež franšizne družbe, razen če ste v točki, v kateri menite, da imate dober poseg v koncept franšize in da ste prepričani, da je to prava rešitev za vas in ti za to. " Potem pa nadaljuje s poudarjanjem, kako se nekateri člani njegove industrije ne strinjajo. “ Mislijo, da bi morali, če ste povabljeni na dan odkrivanja, iti. «
Nato Libava postane fantastičen primer prodaje avtomobilov, ki natančno opisuje, zakaj vas franšizodajalci želijo na Dan odkrivanja - in zakaj ne bi smeli iti, dokler ne opravite vseh svojih raziskav.
Ne razmišljajte o franšizi, ne da bi prebrali to knjigo
Če ste vi ali nekdo, ki ga poznate, brezposelni ali razmišljajo o lastništvu franšize, potem kupite to knjigo včeraj . To je tako dobro. Ne samo to, da je zelo zabavno brati. To knjigo boste ugotovili kot prelomnico resnice v franšiznem okolju, ki je pretežna.
In ostali ljubiteljski knjižničarji vam bodo všeč to knjigo zaradi njene edinstvene izobraževalne in zabavne vrednosti. Počutim se vsaj stokrat pametnejšega o svetu franšizinga, kot sem ga naredil, preden sem ga prebral.
Preberite Postanite lastnik franšize postali boste pametnejši lastnik podjetja in srečnejši uporabnik franšize.
10 Komentarji ▼
