Ko lastniki podjetij dobijo odlično idejo, lahko zlahka skočijo v preveč nalog hkrati.
Geoffrey Gray je eden tistih lastnikov podjetij. Njegova velika zamisel je bila za storitev testiranja obutve, ki jo je imenoval Heeluxe. In čeprav je padel v to skupno past, ko je poskušal narediti preveč, ga je lahko premagal in zgradil uspešno podjetje.
$config[code] not foundVeč o njegovem potovanju in storitvah Heeluxe lahko preberete v temi Small Business Spotlight.
Kaj dela
Zagotavljanje objektivnih raziskav blagovnih znamk obutve.
Grey, lastnik podjetja Heeluxe in svetovalec za mala podjetja Brother, pravi:
»Naše inovativno testiranje na telesu ponavlja, kako se čevlji uporabljajo v» resničnem svetu «. Rezultati tega testiranja omogočajo razvijalcu obutve prednosti in slabosti svojih izdelkov v primerjavi s konkurenco. «
Poslovna niša
Hitro zagotavljanje rezultatov.
Heeluxe zagotavlja objektivne rezultate testiranja v dveh tednih ali manj, kar lahko pomaga obutvenim blagovnim znamkam ostati na svojih razvojnih rokih. Gray pojasnjuje:
„Večina raziskav obutve poteka v akademskih ustanovah, kjer študije trajajo 12-24 mesecev. Zavedali smo se, da so blagovne znamke obutve potrebovale hitre rezultate med razvojem novih čevljev, zato smo razvili sisteme, s katerimi bo testiranje ustrezalo njihovim časovnim potrebam. «
Kako se je podjetje začelo
Zaradi želje po pomoči več ljudem.
Gray pravi:
»Delal sem kot fizioterapevt, ki se je specializiral za rehabilitacijo stopal in gleženj in skrbel za profesionalne športnike. Ljubil sem svoje delo, vendar sem ugotovil, da lahko pomagam le 20 ljudem na dan. S pomočjo blagovnih znamk naredijo udobnejše in bolj kakovostne čevlje, lahko pomagam več deset tisoč ljudem, da imajo vsak dan boljše noge. «
Lekcija naučena
Ne opravljajte preveč nalog.
Gray pojasnjuje:
»Včasih sem imel slabo navado, da sem prevzel preveč nalog in da nisem porabil dovolj časa za vzgojo novih poslov. Očitno nisem edini, ki je naredil to napako - v skladu z raziskavo Brother's Small Business Survey, objavljeno leta 2015, je prevzemanje preveč vlog in odgovornosti navada, ki jo kar 35% lastnikov podjetij priznava, da delajo. Ko sem končno zmagal zaradi te slabe navade, se je posel razcvetel in Heeluxe je dosegel našo največjo "zmago", ko je podpisal šest novih pogodb v samo enem mesecu. "
Največje tveganje
Premikanje v uradni pisarniški prostor.
V zgodnjih dneh poslovanja je Grey prostor za Heeluxe v podzemni sobi v prijateljski telovadnici. Skupina je večino svojega dela opravila v času, ko je telovadnica potekala, da bi ohranila nizke stroške. Ker sta se tako Heeluxe kot tudi telovadnica povečevala, je bila potrebna tudi uradna pisarna. Zato je Gray prevzel tveganje, čeprav je stalo več, kot bi si želel preživeti. On reče:
»Pisarna je bila močan znak enemu od naših večjih strank in videli so, kako jim lahko bolje služimo v novem prostoru. Z njimi sem lahko podpisal novo, večjo pogodbo dva meseca kasneje in od takrat smo v tem prostoru. Pisarna nam je omogočila, da smo bolj inovativni pri testiranju, podjetja pa z ljubeznijo obiščejo. Zame je vožnja do stavbe z imenom mojega podjetja vsako jutro velik motivator. "
Kako so porabili dodatnih 100.000 $
Gradnja novih tehnologij.
Gray pravi:
»Heeluxe vedno poskuša zgraditi nove ali boljše sisteme za potrebe naših strank, denarna infuzija pa bi pripomogla k izgradnji naših novih tehnologij. Zdaj gradimo "robot za čevlje", ki lahko simulira 3 mesece nošenja čevljev v 3 dneh in 1 leto obrabe v tednu. "
Če je bil poslovni album album
Radio Computer's OK Computer album.
Gray pojasnjuje:
"Pred svojim časom, medtem ko je še vedno lahko pristopiti."
najljubši citat
"Človek, ki je zaposlen s kopiranjem dela drugih, nima časa, da bi bil originalen zase" - Salvatore Ferragamo, Gray je priznal "čevljevega junaka".
* * * * *
Več o tem Small Biz Spotlight program.
Slike: Heeluxe
2 Komentarji ▼
