Veterani pogosto ustvarjajo velike poslovne vodje zaradi svoje močne delovne etike, predanosti in vodstvenih sposobnosti. Toda otroci veteranov lahko razvijejo nekatere od teh bistvenih veščin tudi med odraščanjem v vojaških družinah.
Trendi majhnih podjetij so pred kratkim govorili s tremi lastniki podjetij, ki so odraščali v vojaških gospodinjstvih, da bi izvedeli najpomembnejše lekcije, ki so se jih naučili, da jim lahko pomagajo pri poslovnih potovanjih.
$config[code] not foundPouk o timskem delu iz vojske
Zgradite močne ekipe
Vaše podjetje je tako dobro kot ekipa, ki vas obkroža. Tesno pletene vojaške družine poznajo pomen skupnosti. Vodje podjetij lahko uspejo z ustvarjanjem močne ekipe, ki deluje kot edinstvena enota v smeri glavnih ciljev podjetja.
Meg Roberts, predsednik Molly Maid, sosedskega podjetja, je za Small Business Trends povedala: »Najpomembnejša lekcija, ki sem se je naučil, je bila pomen skupnosti. Oblikovana je bila z vojaškimi izkušnjami mojih staršev in se nanašala na mene in moje tri brate in sestre, da bomo skupaj vedno pametnejši, močnejši in uspešnejši. Tako se nadaljujejo misije in vojaške enote - vse za eno, eno za vse. Zelo se trudim, da zgradim ekipo, ki razume in spoštuje vlogo vodstva, vendar se tudi spodbuja, da enako prispeva, da se medsebojno izboljšajo, da pomagajo, ko je to potrebno, in da se uspeh ekipe pred uspehom posameznika zaveda. Skupni uspeh je najboljši uspeh. «
Jasno opredelite cilje in strategije
Tudi odlična ekipa uspe samo takrat, ko ste jasni glede tega, kaj želite. Torej morate določiti specifične cilje in biti strateški pri doseganju teh ciljev. Člani vojaških in vojaških družin se ponavadi pogosto seznanijo s tem pristopom.
Peter Boylan, predsednik Ballard Brands in PJ's Coffee je povedal Small Business Trends: »Moje izkušnje, ki sem jih odraščal v vojaški družini, so vplivale na moj uspeh na več načinov. Najprej in predvsem uživam v tem, da sem del in vodim ekipo z smislom in jasno opredeljenimi cilji. Biti v vojski me je naučil, da moram biti odločen in strateški, da vidim, kaj me čaka, in kako priti do tja. S trdim delom, predanostjo in predanostjo sem si prizadevala za uspeh več od teh uglednih podjetij, kar me je na koncu pripeljalo do tega, da sem postal član svetovalnega odbora podjetja Ballard Brands v letu 2009. «
Bodite disciplinirani in prilagodljivi
Disciplina je še ena pomembna kakovost za lastnike podjetij, ki je vidna med pripadniki vojaških in vojaških družin. Toda pomembno je tudi, da ste prilagodljivi, da lahko izkoristite priložnosti, ko se predstavite.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, predsednik in COO Big Frog Custom T-shirts & More je povedala Small Business Trends: »Ko začenjate ali poskušate gojiti podjetje, morate imeti disciplino, da naredite kar je potrebno. To se lahko giblje od neprejemanja plače za mesece do odpuščanja svetovalcev, ki samo ne prispevajo. Vedoč, da ima zvesto ekipo, ki vas obkroža z različnimi močmi, vendar je isti cilj izreden. Ko smo začeli z začetnim internetnim podjetjem (UniquelyGeek.com), nismo želeli, da bi bili po meri uporabljeni majice in nikoli ne franšize. Prilagodljivost s preoblikovanjem našega podjetja in njenega poslovnega načrta nas je pripeljala do tega, kje smo zdaj - hitro rastoča franšizna blagovna znamka z več kot 80 lokacijami po vsej državi. “
Vojaški oddelek Photo via Shutterstock
