Izvršni direktorji lahko vodijo podjetja na vrh gore ali dno kontejnerja. Ko pride čas, da poiščete novega direktorja, morajo upravni odbor in ekipa intervjujev opraviti potrebno skrbnost, da bi se prepričali, da izberejo vodjo, ki lahko vodi podjetje v pravo smer. Intervjuska vprašanja bi morala obravnavati zapise o uspešnosti kandidatov s prejšnjimi delodajalci, nedavne trende uspešnosti v najemu in prihodnja pričakovanja.
$config[code] not foundRazvoj strategije
Vsak kandidat za CEO mora imeti uspešne vodilne ekipe skozi proces oblikovanja zmagovalnih strategij. Raziščite pristope k razvoju strategije. Prosite vsakega kandidata, naj opiše proces na visoki ravni za ocenjevanje uspešnosti podjetja in oblikovanje strateških načrtov. Nato ugotovite, kako kandidati uskladijo strateške načrte z ohranjanjem ali omogočanjem konkurenčne prednosti.
Realni svetovni scenarij
Vsak kandidat, ki je resnično pripravljen prevzeti vlogo generalnega direktorja, bi moral prevzeti pobudo za preiskavo družbe pred razgovorom. Za podjetja, s katerimi se javno trguje, bi morali kandidati dostopati do finančnih poročil in jih pregledovati, da bi videli trende uspešnosti. Za zasebna podjetja informacije niso tako dostopne, vendar morajo kandidati še vedno opravljati določeno stopnjo raziskav. Vprašajte kandidate, kaj vedo o trenutni industriji, trgu in finančnem položaju podjetja. Na podlagi tega znanja ugotovite, kje kandidati kratkoročno in dolgoročno gledajo na podjetje.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPretekla in prihodnja uspešnost
Odbor za razgovor mora opraviti tudi lastne raziskave pred razgovorom. Raziščite rezultate uspešnosti za pretekle delodajalce vsakega kandidata med kandidatovim mandatom vodje. Prosite kandidate, naj opišejo izzive, s katerimi so se soočali, in kako so premagali te izzive. Razmislite, kako bi pristop vsakega kandidata do obravnavanih izzivov deloval na delovnem mestu najemnega podjetja. Uvesti scenarije, ki trenutno obstajajo, in zahtevati prispevke vsakega kandidata glede tega, kako bi lahko obravnavala ukrepe za izboljšanje.
Komunikacija
Uspešni direktorji razumejo pomen velike komunikacije. Navdihniti morajo zaposlene in njihove vodstvene ekipe, da uvedejo pozitivne spremembe. Ocenite način komuniciranja vsakega kandidata med razgovorom, vključno z govorico telesa. Prosite vsakega kandidata, naj razpravlja o komunikacijskem pristopu, ki se uporablja za prevajanje strateških ciljev v smiselne načrte, ki bodo navdihnili zaposlene. Na koncu naj kandidati razpravljajo o vlogi predsednika uprave kot glavnem komunikatorju na delovnem mestu.
