Dogodki so odličen način za trženje podjetja. Toda za to, da bi kar najbolje izkoristili trženje dogodkov, je potreben poseben tip podjetnika. Suzan McDowell je odkril svojo ljubezen do trženja in načrtovanja dogodkov po nesreči med delom za radijsko postajo. Preberite si o njenem potovanju in o tem, kako je privedla do njenega podjetja Circle of One Marketing, ki je v tem tednu v središču pozornosti za mala podjetja.
Kaj dela
Zagotavlja integrirano trženje, odnose z javnostmi in storitve dogodkov.
$config[code] not foundMcDowell je za Small Business Trends povedal, da je "Circle of One" znana predvsem po vključevanju dogodkov in aktiviranju blagovnih znamk v imenu naših strank. Uresničevanje njihove blagovne znamke, storitev in izdelkov na učinkovit in izkustven način omogoča našim strankam več priložnosti za sodelovanje. «
Poslovna niša
Ustvarjalnost in večkulturno sporočanje.
McDowell pojasnjuje: »Naša ustvarjalnost in izvedba naredi te dogodke in aktivacije nepozabne, kar našim strankam omogoča, da postanejo znamka, storitve in izdelki nepozabni. Naše strokovno znanje in izkušnje pri upravljanju dogodkov povečuje tudi naša tekoča večkulturna sporočila in sodelovanje. “
Kako se je podjetje začelo
Zaradi uspešnega dogodka.
McDowell je bil prej uspešen izvršni direktor, ki je prodajal radijsko oglaševanje za postajo z najvišjo stopnjo. Medtem, ko je bila na tem delovnem mestu, jo je ena od njenih strank zaprosila, da pomaga pri izvedbi promocijskega dogodka za svoje podjetje. Ta dogodek je pomagal McDowellu spoznati, da ima spretnosti in sposobnost, da opravi to vrsto dela s polnim delovnim časom.
McDowell pravi: »To je bilo pred več kot 15 leti, in Circle of One Marketing je s pomočjo te ustanove pomagal številnim podjetjem različnih velikosti in vrst, da povečajo svoje poslovanje.«
Največja zmaga
Dobri rezultati za velike stranke.
McDowell pravi: »Največja zmaga za Circle of One Marketing je bila pridobitev pogodbe za trženje jazza v festivalu Gardens v Miami Gardensih. Ko Circle vstopi v trinajsto leto trženja festivala, je neverjetno, da se spomnimo prvega leta, ko smo bili vključeni. To je bila obupna situacija za mladi dogodek, prodaja vstopnic pa se ni premikala. Circle of One Marketing je prevzel izziv in pomagal privesti 1800 udeležencev na letošnji festival. V desetletju kasneje se je Jazz v vrtovih zbral kar 70.000 udeležencev. Delo z Jazzom v vrtu je okrepilo krog kot agencijo »go to« za organizacijo dogodkov in trženje. Z nenehno rastjo Jazz v vrtovih je Circle of One uspelo ponuditi merljive dokaze o nespornem strokovnem znanju pri razvoju in izvajanju strategij trženja in odnosov z javnostmi, ki prinašajo rezultate. «
Največje tveganje
V zadnjem trenutku se lotimo velikega projekta.
McDowell pojasnjuje: „Največje tveganje, ki ga je naredil Circle of One, je bilo leta 2016 s sprejetjem koncerta Many Rivers to Cross v Gruziji. Pod pokroviteljstvom legendarne organizacije za socialno pravičnost Harryja Belafonteja, Sankofa, je bil krog 30 dni pred tem mega koncertom vzpostavljen stik s Sankofo, potem ko so koordinatorji spoznali, da so vstopnice izjemno podcenjene. Dogodek je bil na robu katastrofe, zato je Circle of One šel v takojšnjo kodo Red, vse roke na palubi. S precejšnjimi socialnimi mediji in PR blitz-om smo bili sposobni v kratkem času opraviti obsežno sodelovanje. Z nekaterimi strateškimi zavezništvi in ustvarjalnimi povezavami; koncert je v zadnjih tednih dobil pomemben zagon in izkazalo se je kot neverjeten in dobro zajeten dogodek. “
Lekcija naučena
Bodite bolj finančno disciplinirani.
McDowell pojasnjuje: »Čeprav se je fiskalna odgovornost izboljšala skozi celoten krog in zrelost, bi uresničitev te discipline že prej v procesu postavila podjetje na trdnejše temelje prej. Upravljanje s časom je prav tako v teku. Za učinkovito oskrbo strank je potrebno obvladovanje upravljanja s časom, pri čemer bi bila retrospektivna operativna prednostna naloga v zgodnejših fazah razvoja kroga.
Kako so porabili dodatnih 100.000 $
Najem ključnih članov ekipe.
McDowell pravi: »Dodatni 100K bi se uporabil za najem direktorja za poslovni razvoj in sodelavec pri prodaji. V idealnem primeru bi bil odstotek prepuščen finančnim rezervam, ki bi se uporabljale po lastni presoji. Primarna razporeditev v poslovni razvoj predstavlja investicijo v krog pozornosti ene k rasti. Vlaganje v prizadevanja, ki si jih prizadevajo za polni delovni čas, da bi razvili več poslovnih priložnosti in povečanje prihodkov, bi postavili krog za nakup stavbe, ki bi služila kot uradni sedež podjetja, in razpršili naše premoženje, tako da bi vključevali obsežno nepremičninsko gospodarstvo.
Najljubša ekipa obravnava
Tacos.
McDowell pravi: »Poleg neskončnih skodelic kave, ki so običajno temelj vsake ustvarjalne organizacije; Krog je obseden s takosi. Pravzaprav ne vemo, kako se je razvil, toda v naših najbolj stresnih časih so tacosi pogosto prisiljeni umiriti množice in nas spraviti nazaj na pravo pot.
najljubši citat
Tisti, ki pravi, da tega ni mogoče storiti, ne sme prekiniti ONE, ki to počne - Konfucija
* * * * *
Več o tem Small Biz Spotlight program
Slike: Krog enega marketinga - Top Image: (od leve proti desni) Kimberley McDowell - izvršni tržni asistent, Suzan McDowell - predsednik uprave, Flora Sweet - direktor posebnih dogodkov, Gabby A. Reid - pomočnik generalnega direktorja / Center za scenske umetnosti Overtown (OPAC); Druga slika: (zgornja vrstica, levo na desno) Tariq McLean - izvršni asistent, Andrea Cookhorn - direktor, Circle Rising, Sidney Hannibal - pripravnik, Richard McCulloch - podpredsednik, razvoj blagovne znamke, Carlos Shiera - intern, (kleči) Kimberley McDowell - Izvršni tržni pomočnik; Tretja slika: Calvin Hughes - sidro, WPLG / Channel 10, Suzan McDowell - predsednik uprave, Robert Townsend, znani znani komičar
1
