Če tekmujete z notranjim prosilcem za delo, boste potrebovali strategijo, ki bo nadomestila vaše pomanjkanje prednosti na podlagi notranjih informacij. Med razgovorom delodajalcu pokažite, da razumete tako podjetje kot tudi drugega kandidata in da imate, kar je potrebno, da bi tam uspeli.
Izčrpno raziskovanje
Notranji kandidati imajo precejšnjo prednost pred zunanjimi vlagatelji samo zaradi njihovega obsežnega znanja o podjetju. Ko odgovarjajo na vprašanja anketarja, vedo, kako naj oblikujejo svoje odgovore na način, ki neposredno obravnava cilje, vrednote, kulturo in izzive organizacije. To vrzel v znanju lahko zmanjšate z raziskovanjem podjetja pred razgovorom. Pogovorite se s sedanjimi in nekdanjimi zaposlenimi, preberite korporativno spletno stran in poiščite novice po internetu. Prilagodite svoje odzive podjetju, zato je jasno, da razumete, kaj je edinstveno glede podjetja, njegovih ciljev in strategij.
$config[code] not foundVzpostavite Rapport
Notranji kandidat že pozna korporacijsko kulturo in ima močne delovne odnose s preostalim delom ekipe. Delodajalci upoštevajo ne le talente, ampak tudi osebnost in lahko dajejo prednost trenutnemu zaposlenemu, ker olajša prehod. Pokažite anketarju, da boste naredili naravno dopolnitev osebju. Bodite spoštljivi in prijazni do vseh, ki jih srečate, ne glede na njihovo vlogo v procesu zaposlovanja. Med razgovorom se sprostite, se nasmehnite in naredite veliko stika z očmi. Ohranite profesionalno obnašanje, vendar intervjujajte z anketarjem, kot da ste vi že sodelavci.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPokažite svoje spretnosti
Z notranjim prosilcem so delodajalci že videli kakovost dela osebe in kako je na delovnem mestu. To poznavanje zmanjšuje tveganje pri zaposlovanju, ki ga boste morali ponoviti, če želite pridobiti zaupanje delodajalca. Prinesite portfelj svojega dela, kopije pozitivnih ocen uspešnosti ali izjave zadovoljnih strank. Ali pa pripravite vzorčni projekt. Če se na primer prijavljate za tržni položaj, ustvarite maketo oglaševalske akcije. To bo delodajalcu pokazalo, da ste pripravljeni stopiti in opraviti delo.
Opišite rezultate
Pokažite delodajalcem, kako bodo imeli koristi od najema, tako da ponudite rešitve ali navedete rezultate, ki jih lahko ustvarite. Ustvarite na primer 90-dnevni načrt, v katerem bo natančno razloženo, kako boste hitreje napredovali, katere korake boste najprej izvedli in kako boste izvajali spremembe ali spodbujali druge zaposlene, da se pridružijo vašim prizadevanjem. Razvijte svoj načrt glede delovnih nalog, ki so navedene v objavi ali okoli trenutnih projektov ali izzivov organizacije. Če namerava družba sprožiti veliko pobudo za privabljanje novih strank, opišite, kako bi pritegnili pozornost potencialnih strank in jih prepričali, da poslujejo s podjetjem.
