Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta vam lahko pomaga pri financiranju, ki ga potrebujete. Lahko pa vam tudi pomaga skozi vsako fazo razvoja vašega podjetja.
Kako ustvariti poslovni načrt
V 10 enostavnih korakih ustvarite poslovni načrt.
Preživite večino svojega časa za raziskave
Načrtujte, da začnete z raziskavami vašega trga, vašega izdelka in drugih področij, kot je vaša konkurenca, če naštejemo samo nekatere. Več časa bi morali porabiti za raziskave kot pa za pisanje poslovnega načrta. Pomaga pri pridobivanju nekaterih začetnih statistik iz verodostojnega vira.
$config[code] not foundNadaljnje preizkusite svojo idejo
Pogovori z morebitnimi strankami in strokovnjaki vam lahko pomagajo. Ugotavljanje, kaj pravi ljudje mislijo o vaši poslovni ideji, je odličen način, da dobite poštene povratne informacije in nadgradite svoje raziskave.
Izberite predlogo, ki deluje za vas
Dober poslovni načrt mora ustrezati vašim potrebam. Na splošno lahko izbirate med dvema predlogama. Tradicionalni poslovni načrti se globoko potopijo v dejstva in številke. Na splošno imajo oddelke, ki podrobno opisujejo tržno strategijo in vsebujejo druge razdelke, kot je tržna analiza.
Če nameravate spreminjati, ko ste na poti, je lahko vitkejša zagonska oblika boljša. Najpogosteje se uporablja platno poslovnega modela. Odločiti se morate, katera je najbolj primerna za vaše podjetje.
Ustvarite profil
Ko opravite raziskavo in izberete predlogo, potem sledi združevanje profila podjetja. Imate težave pri začetku? Poskusite pogledati strani O podjetju na spletnih mestih vaše konkurence. Te morajo vključevati elemente, kot je vaš ciljni trg in vire.
Poskrbite, da vaš tržni načrt deluje
Nekateri deli dobrega poslovnega načrta potrebujejo posebno pozornost. Dober marketinški načrt mora poudariti določene cilje, kot je, kako načrtujete uvajanje novih izdelkov. Cilji trženja vsebin so prav tako pomembni. Poskusite vključiti nekaj integriranih tržnih idej, ki bodo pokrile osnove.
Naj bo preprosto
Navdušeni ste nad svojim podjetjem. To je razumljivo. Vendar pa mora biti dober poslovni načrt jedrnat in natančen. Na dober predlog ne morete škrtati. Prav tako ne zmanjšujte vogalov, ko gre za vaše edinstvene prodajne točke. Vendar ne želite uporabiti preveč besed. S pomočjo urejevalnika poglejte, kaj do sedaj imate.
Ne premikajte se
Predpostavke in projekcije so velik del dobrega poslovnega načrta. Samo poskrbite, da boste lahko podprli tiste, ki jih nadomeščate z dejstvi in številkami. Poskrbi, da tvoj računovodja preveri številke.
Ne skrij nobenih slabih novic
Ključni finančni podatki, ki jih morate vključiti, so ključnega pomena, če iščete sredstva. Če prodaja v določenih obdobjih leta niha, to vključite v svoj načrt. Najboljši je preglednost v vsakem delu poslovnega načrta. Iskrenost je najboljša politika.
Združite osnutek
Na tej stopnji se oblikuje vaš poslovni načrt. Osnutek mora vsebovati poudarek na pomembnih delih, kot je povzetek. Kosi, kot sta Analiza kupcev in industrije, bi morali zdaj združiti. Najem pisatelja za ta del projekta pomaga pri pretoku in slogu.
Dokaz in urejanje
Ko je vaš poslovni načrt sestavljen, ga morate enkrat končati. Dobro je, da ponovno preverite dejstva in številke. Če imate čas, nastavite končni osnutek za dan ali dva. Ko se vrneš, bo vse izgledalo sveže.
Načrtovanje fotografije prek Shutterstocka
