Bi šli v mesto, kjer ste skoraj nikogar vedeli, samo da bi kupili podjetje, ki je že dvakrat spodletelo?
Če bi bili podjetniki Jay in Denise Hartz.
Pred začetkom potovanja v avgustu 2013 v Perry, Iowa z načrtom nakupa zgodovinskega hotela Pattee, so Hartzovi dobesedno poznali peščico ljudi v mestu.
Toda po prvem obisku je par gojil skupnost prostovoljcev skupnosti, ki so se strastno zavzeli za povrnitev zgodovinskega 40 sobnega hotela, zgrajenega leta 1913.
$config[code] not foundKAKO JE ZAGOTOVILA POSLOVANJE?
Jay in Denise Hartz sta obiskala hotel nekoč pred letom 2012 in sta se takrat zanimala za nakup podjetja in ga spremenila v uspeh.
Vendar je par ugotovil, da je prodajna cena trenutnega lastnika previsoka glede na realni potencial za donosnost in trajnost.
Leto kasneje je Jay dobil klic, da se bo hotel zaprl in da ga bo prevzela banka. Takoj, ko se je njegova žena vrnila iz trgovine z živili, sta se odločila, da se bosta preselila.
Toda finančni izzivi z banko so ostali.
Po predstavitvi svojega poslovnega načrta, obisku srečanj v mestni hiši in pojasnitvi svoje zamisli, da bi s konferenčnimi klici in spletnimi seminarji povrnil zgodovinski mejnik, je Jay prejel 75 pisem o nameri članov skupnosti, ki so zainteresirani za vlaganje v Hotel Pattee LLC.
Hartzovi so hotel kupili septembra s pomočjo lokalnih delničarjev, ki zdaj imajo v lasti 25 odstotkov podjetja, in 395.000 dolarjev, ki so jih izposodili lokalni prebivalci, pa naj bi se vrnili v petih letih.
ZA KAJ JE ZNANO POSLOVANJE?
Jay pravi, da sta on in njegova žena prvi lastniki, ki jih je hotel kdajkoli poznal.
Kot lastniki, ki delajo in upravljajo zgodovinski hotel, so vzpostavili prisotnost in investirali v skupnost.
The Hartzs so trdo delali, da bi ohranili tkanino, umetniška dela in zgodovino hotela, medtem ko so ga uporabljali kot veliko nočitev z zajtrkom. So zelo roke operaterjem in kupci so jih navadili, da jih vidijo v prostorih.
KAJ JE NAJVEČJE TVEGANJE, KI STE VEDELI V POSLOVANJU?
Največje tveganje je bilo zagotovo nakup hotela, ki je bil pred dvema letoma zaklenjen, iz različnih razlogov, pravi Jay. Z glavnim mestnim središčem - DesMoinesom, ki je oddaljeno le 35 milj, se je hotel močno potrudil, da se promovira kot destinacija sama po sebi.
ALI ste kdaj skoraj prenehali poslovati?
»Seveda,« pravi Jay. Denarni tok ostaja stalen izziv, vendar pravi, da je strah dober motivator. Denarne rezerve se izboljšujejo, vztraja Jay, in par je prepričan o dolgoročni vzdržnosti.
ČE STE VSE ZGODILI ZA VEDNO, KAJ MORATE DELATI RAZLIČNO?
V nekaj mesecih, ko je bil hotel zaprt za obnovo, preden se je končno odprl za javnost, Jay pravi, da bi porabil več za trženje in promocijo. Priznava, da bi celo nekaj fizičnih nadgradenj, ki so se v tistem času zdele pomembne, zaostrile besedo.
POJAVITE ENEM ZAINTERESIRANEM TIDBITU O HOTELU:
Jay pojasnjuje:
»Ker smo v gostinstvu, je naš moto, da če se naša ekipa ne zabava, potem tudi naši gostje ne bodo. Za kulisami imamo noro zabavo! Smejati se, šaliti in se preprosto zafrkavati. Nekateri od njih se seveda spustijo v hišo. «
* * * * *
Več o programu Spotlight Small Biz.
5 Komentarji ▼
