Igrače-v-življenje in Gaming Industries obrniti na ustanavljanja za inovacije

Kazalo:

Anonim

Industrijo iger na srečo in igračami je pogosto prevladovala majhna skupina podjetij, ki imajo sredstva in doseg trženja, da bi zagotovila prostor na prodajnih mestih in spletnem prometu. Nadaljevanje rasti sektorja igrače za življenje pa preusmerja lestvico v korist malih podjetij in solopreneurjev.

Toys-to-Life je igralniški trend, ki vključuje fizične igrače v digitalne igre. Z uvedbo Skylanders Activision-a, ki se bo pojavil leta 2011, naj bi se industrija do leta 2013 povečala na več kot 8 milijard dolarjev prihodkov. Ko so se druga pomembna imena, kot sta Disney in Lego, pridružila gibanju igrač za življenje, se je zdelo, da bo ta industrija prevladujejo tudi glavni akterji. Nasprotno pa se je zgodilo, ko je Disney v začetku tega leta zapustil ne le igrače za življenje, temveč celotno igralniško industrijo.

$config[code] not found

Sprva so industrijski učenci govorili, da je Disneyjev izhod začetek konca gibanja. Vendar pa nastanek več inovativnih podjetij v prostoru pripoveduje drugačno zgodbo. Dejansko se zdi, da je bila velikost in izkušnje Disneyja tisto, kar ji je preprečilo inovacije s hitrostjo, ki jo zahteva ta industrija v razvoju.

Podjetniki in mala podjetja pa imajo vse večji uspeh tako v industriji igrač kot pri igrah na srečo. Jia Shen je direktorica in ustanoviteljica podjetja PowerCore, ki pomaga izdelovati digitalno aktivirane igrače in predmete za igralne izkušnje. Na nedavnem DesignerCon v Pasadeni v Kaliforniji je Shen in njegova ekipa sodelovala s kolegi razstavljavci v digitalni verziji lovca na smeti, da bi dokazala potencial za razširjeno resničnost, ki bi presegala igre, kot je Pokemon Go.

Primeri inovacij za igrače

Ponovna oživitev starejših franšiz

Eden od ključnih načinov igrače za življenje vpliva tako na industrijo igrač in igralništva, kot na sposobnost oživljanja priljubljenih franšiz, ki morda niso več v središču pozornosti. Shen delnice, “V nedavnem projektu smo partner z Mattel, Animoca Brands, in Super7 ustvariti linijo kartic, ki aktivirajo powerups v novi He-Man Tappers od Greyskull mobilne igre. To naredimo s tehnologijo NFC (komunikacija v bližini polja), da naredimo karte iz igre. «

Takšne integracije ustvarjajo spletke za obstoječe franšize z ustvarjanjem novih in vznemirljivih različic igranja. Igrače, ki omogočajo življenje, spodbujajo potrošnike k zbiranju različnih znakov ali napajanj, potrebnih za izboljšano igranje, zaradi česar so blagovne znamke lažje kot kdajkoli prej združevale igrače in igre, ki so skupaj.

Igrača prazna

Še en trend v igračah, ki daje malim podjetjem prednost, je nastanek Toy Blank. Shen razlaga: »Igrače zabojev, znane tudi kot platforme za igrače, postajajo dober način, s katerim blagovne znamke licencirajo svoje znake podjetjem, ki jih lahko proizvajajo in distribuirajo hitreje. Igralci, kot sta Funko in Lego, so najpomembnejši primeri, kako veliko povpraševanja obstajajo za to vrsto igrač. “Ker so priljubljene igrače, ki so jih oblikovali manjši proizvajalci igrač, vedno bolj priljubljene, se bodo oblikovalci in proizvajalci povečali možnosti sodelovanja.

3D tiskanje Omogočanje hitrejše inovacije

Končno se večja podjetja obračajo k podjetjem, ki imajo zmožnosti 3D tiskanja, da bi hitreje izdelovali standardne in digitalno aktivirane igrače. Eden od razlogov, da te večje organizacije spodbudi ustanavljanje podjetij z zmogljivostmi 3D tiskanja, je kompleksnost, ki je vključena v proces modeliranja.

Večina 3D tiskalnikov potrebuje veliko strokovnega znanja s področja inženirstva ali računalništva, kar pomeni, da je treba razviti lastne rešitve, saj bi večina podjetij morala najeti povsem nove, visoko usposobljene ekipe, da bi ohranila vsa prizadevanja za 3D tiskanje. Posledica tega je povečanje povpraševanja po ustanovah za 3D tiskanje, ki lahko zadovoljijo potrebe večjih organizacij.

Omogočanje oblikovalcem

Vse te spremembe prinašajo obojestransko koristne posodobitve za oblikovalce, oblikovalce iger in večje blagovne znamke. S partnerstvom z večjimi podjetji lahko mala podjetja v industriji igrač in igralništva dostopajo do sredstev, ki bi bila sicer nedosegljiva. Iz istega razloga lahko uveljavljeni vodilni v industriji izkoristijo inovativnost in hitrejšo hitrost, s katero start-upi delujejo tako, da ustvarjajo vsebino in zbirke, ki jih potrošniki želijo.

Zaključek

Odnos med novoustanovljenimi podjetji in uveljavljenimi blagovnimi znamkami igrač je model, kako lahko druge industrije uvajajo inovacije. Danes se inovacije hitro premikajo in startupi so pogosto tisti, ki vodijo to spremembo. Če želijo uveljavljena podjetja preživeti zaporedne cikle motenj, in če mladi start-upi želijo spodbuditi svoje zgodnje življenje, so lahko partnerstva obojestransko koristna.

Skylanders Balloon Photo preko Shutterstocka

2 Komentarji ▼