V idealnem primeru sabotaža sodelavcev ne bi smela biti problem v nobenem poklicnem okolju, vendar so včasih sodelavci lahko zavidljivi ali konkurenčni. Ravnanje s težkimi ljudmi je veščina, ki jo mora imeti večina od nas. Za obvladovanje težkih sodelavcev uporabite naslednje korake.
Potrdite in ugotovite vir sabotaže. Če menite, da sodelavec zasluži vaše delo ali da vas drugače spodkopava, se prepričajte, da se to dejansko dogaja. Včasih lahko stres na delovnem mestu izkrivlja perspektive, zato poskrbite za korak nazaj in si objektivno ogledate situacijo.
$config[code] not foundDokumentirajte situacijo. Ko ste prepričani, da se pojavljajo sabotaže, dokumentirajte situacijo zase. Prepričajte se, da prepoznate in shranite vsa ustrezna e-poštna sporočila in dokumentacijo, ki potrjujejo, da je vaše stališče točna.
Nastavite sestanek z upraviteljem. Če je to nekaj, kar lahko vpliva na vašo kariero, morate govoriti in identificirati težavo. Pripravite sestanek z ustrezno osebo v svoji upravljavski verigi in objektivno razložite situacijo osebi, ki je pristojna. Pošljite e-pošto, ki ni povračilna, ki objektivno popravi situacijo z vsemi, ki jih to zadeva.
Dovolite svojemu sodelavcu, da shrani obraz. Vaš sodelavec je nekdo, s katerim boste delali v prihodnosti. Zmanjšajte stres na delovnem mestu, tako da omogočite svojemu sodelavcu, da razloži situacijo in se opraviči, če je prišlo do napake. Vaš cilj bi moral biti, da pustite svojemu sodelavcu, da ve, da vas ne more sprehoditi, in da ste strokovnjak, ki lahko vsakršno situacijo obvladuje mirno in trdno.
Če je nujno potrebno, kontaktirajte človeške vire. Če je situacija nerešljiva in vaš sodelavec deluje neetično, potem še naprej dokumentirajte situacijo, tako da imate preverljive informacije. Pripravite sestanek z vodjo za človeške vire in zagotovite čim več informacij, da bodo lahko ustrezno obvladovali razmere.
