Moč velikega razmišljanja, a začetek majhnega

Anonim

Kako je Google uspel priti od nikoder? In kako je narasla in dosegla 58 milijard dolarjev letnih prihodkov v letu 2013 - vse v manj kot dveh desetletjih?

Obstaja veliko razlag za fenomenalno rast podjetja. Toda ena tehnika, iz katere se lahko mala podjetja naučijo, je zmožnost razmišljanja o velikem, vendar majhnih korakih. Tako deluje.

V objavi iz Googlovih Think Insights, Googlovega nekdanjega višjega podpredsednika Adwords in AdSense, ki je zdaj višji podpredsednik za YouTube, Susan Wojcicki pojasnjuje. Postopek se začne z osmimi stebri inovacij podjetja. Eden od teh stebrov, pravi Wojcicki, je »mislim velik, delaj majhno«.

$config[code] not found

To pomeni, da ima podjetje velike ambiciozne cilje. Vendar začne te cilje doseči z majhnimi koraki, eno za drugo.

Wojcicki piše:

»Ne glede na to, kako ambiciozen je načrt, moraš zavihati rokave in začeti nekje. Google Books, ki je vsebino na milijone knjig prinesla na spletu, je bila ideja, ki jo je naš ustanovitelj, Larry Page, imel dolgo časa. Ljudje so mislili, da je celo preveč noro, da bi poskusili, vendar je šel naprej in kupil optični bralnik in ga priključil v pisarno. Začel je skenirati strani, določil čas, koliko časa je trajal z metronomom, vodil številke in spoznal, da bi bilo mogoče svetovne knjige spraviti na spletu. Danes naš indeks iskanja knjig vsebuje več kot 10 milijonov knjig. "

Si lahko predstavljate, kako milijarder skenira strani knjige? Zdi se, da je malo verjetno. Toda s takšnim odnosom ni težko videti, kako je Google tako velik in tako hiter.

Imate velike cilje v svojem podjetju? Ali se zdijo nepojmljivo daleč in jih je težko dobiti? No, vse kar morate storiti je, da začnete korak za korakom.

Rohit Arora, generalni direktor in soustanovitelj podjetja Biz2Credit, nam je povedal, da je ključno za doseganje kakršne koli resolucije določiti majhne cilje.

Rohit pojasnjuje:

»Določitev cilja 50-odstotne rasti v enem letu je plemenita, vendar je lahko zastrašujoča. Pametnejši način je načrtovanje manjših, bolj obvladljivih in manj prepričljivih stopenj rasti za vsak mesec v letu. Do naslednjega decembra se bo celotno povečanje za to leto dejansko približalo cilju. «

Začnite s tem, kje želite, da bo vaše podjetje naslednji mesec. Morda boste presenečeni nad rezultati.

Razmislite o veliki fotografiji prek Shutterstocka

Več v: Google 5 Komentarji ▼