V ustvarjalnosti je svoboda - zato umetniki tam živijo. Hrepenijo po njej; čutijo se, kot da se utonijo brez nje. V zvezi s tem so podjetniki malo drugačni - hočejo tudi svobodo.
Med razpravo o razliki med dajalcem franšize in podjetnikom v podjetju »Podjetniki ne potrebujejo«, pravi Joel Libava:
$config[code] not found„Podjetniki praviloma ne delujejo dobro s pravili. Namesto, da bi sledili pravilom, se nagibajo k lastnim.
Je to res?
Kot član skupnosti lastnikov malih podjetij vidim, da je ta ustvarjalna potreba izumiti in včasih izumiti iz tal. Prizadevamo si razviti lastna pravila, zlasti če izvirni za nas nimajo smisla.
Toda, če pravilo deluje, zakaj ga ne bi upoštevali?
Kaj pa najamejo podjetnika za delo v vašem podjetju?
Ali lahko računate nanje? Je to dobra ali slaba ideja?
Ivana Taylor navaja pet razlogov, zakaj se ne bi smeli bati najeti podjetnika, vključno z dejstvom, da pogosto posvečajo več pozornosti vašemu poslu s svojo blagovno znamko.
Partnerstvo je lahko dobro za vaše podjetje, toda kako ga obravnavate, je pomembno. Resni podjetniki cenijo inovacije, potrebujejo svobodo in želijo rezultate, pa tudi ustvarjalnost. Toda kako najbolje izkoristiti ta odnos?
Ivana predlaga, da oblikujete rešitev, ki deluje na obeh straneh - menite, da je »bolj kot združitev ali skupno podjetje in raziščite številne ustvarjalne načine, ki jih lahko ustvarite odnos, ki je zmagovalni za vas, podjetnika in njihove stranke. «
To je premik v razmišljanju, toda ker lahko pravo partnerstvo spremeni vaše poslovanje, je vredno truda.
Kot pravi Yvonne DiVita, ima Amerika talent - ali se ga učinkovito izkoriščate? Govori o preprosti zamisli, ki vam bo pomagala, da kar najbolje izkoristite ustvarjalne zmožnosti v svoji ekipi, tako da boste za to ustvarjalnost zagotovili izhod na delovnem mestu. Toda njeno vprašanje (in predvajanje na televizijski oddaji) me je spodbudilo, da razmislim o vseh kotih, vseh možnostih, vseh odnosih.
Ustvarjanje in podjetniki v vaši ekipi so dobri za poslovanje.
Ker lastniki malih podjetij včasih nosijo krovno mesto upravitelja, je naš cilj v tem primeru dvojen:
- zaposliti ljudi s celovitostjo in najboljšimi idejami, ker vas lažnivci in goljufije ne bodo motili; in
- ustvarjalnost v svoji ekipi ciljno usmerite tako, da ji podate namen, osredotočenost in določen trg, saj v poslovnih dejavnostih prinašajo rezultate.
Ustvarjalnost navdihuje nove ukrepe. Naredite prostor za to.
Slika iz EDHAR / Shutterstock
4 Komentarji ▼
