Večina ljudi samo misli na začetek poslovanja in piščanca. Preveč podrobnosti je, da ugotovimo; tako da se večina podjetnikov ustavi zgodaj v procesu, ker menijo, da nimajo veščin, ki jih potrebuje, da postane uspešen lastnik malega podjetja.
V resnici ima skoraj vsakdo tisto, kar potrebuje za izgradnjo uspešnega podjetja - vse, kar potrebujete, je odlična ideja, ustrezen kapital in ustvarjalnost.
$config[code] not foundStvar, ki jo veliko ljudi manjka, je odločnost, potrpežljivost in sposobnost učinkovitega načrtovanja. Zelo enostavno in skupno je, da se v teh začetnih fazah ustanovitve podjetja preobremeni. Ključ do tega, da se to zgodi, je razvoj načrta, ki vas bo vodil po poti.
Koraki za začetek poslovanja
Oglejte si šest ključnih korakov, ki jih potrebujete za začetek lastnega podjetja.
Poskrbite, da boste zamislili
Dobro je imeti idejo - vendar moraš imeti zmožnost dati to idejo nogam. Vaše delo kot lastnik podjetja je, da preuči vse različne vidike vašega podjetja. Poskrbite, da boste imeli rešitve in odgovore na vsa vprašanja, ki jih kdo vpraša. Razmislite, kdo je ciljni trg za vaše izdelke ali storitve, kakšne bi lahko bile morebitne težave in kako jih boste obravnavali, druge izdelke, ki jih lahko ponudite, in kaj želite, da stranke vedo o vaših prepričanjih in vas kot celote.
Ustvarite trden poslovni načrt
Vaš naslednji korak je sestaviti poslovni načrt.
Poslovni načrt vključuje povzetek, opis, s katerim je vaše podjetje originalno, tržna analiza, ki zajema tako konkurenco kot ciljno demografijo, strukturo podjetja, podroben opis vaših izdelkov ali storitev, finančne projekcije in vse druge uporabne informacije.
Zberite potrebne vire
Ustvarite obsežen seznam stvari, ki jih boste potrebovali, in stroškov, povezanih z njimi. To je lahko vse od pisarniškega prostora do novega namizja do skladišča za shranjevanje vaših izdelkov.
Če začnete poslovati, kjer ste edini zaposleni, očitno ne razmišljate o tem, da bi karkoli zaposlili. Vendar pa je pametno oblikovati načrt za prihodnost, ko boste morda želeli povečati svoje podjetje.
Če najemate osebje za vaše podjetje, je bistveno, da se prepričate, da veste, kako usposobiti svoje zaposlene. Usposabljanje je stalen proces in če ne boste ustrezno usposobili svojih zaposlenih, se bo vaše podjetje zaradi tega borilo.
Ugotovi svoje finance
Ali se odločite za takojšnje plačilo posojila za financiranje vašega podjetja ali uporabo kreditne kartice, financiranje vašega podjetja je pomemben dejavnik. Brez denarja ne morete učinkovito voditi podjetja.
Če lahko, za svoje podjetje najamete računovodjo. On ali ona lahko pomaga, da so davki pravilno vloženi. Če se odločite za lastne davke. Ne pozabite, da se zakoni in predpisi razlikujejo od ene države do druge.
Zaženite tržne akcije
Preden začnete poslovati, lahko začnete načrtovati zamisli za vaše prodajne in blagovne znamke. Družabne medije pogosto uporabljajo ljudje, ki živijo v ZDA v različnih starostnih skupinah, zaradi česar je pomembna prisotnost na spletu.
Ustvarite poslovne strani na različnih platformah družabnih medijev, pri čemer upoštevajte, katere so najboljše za vaše podjetje. Poskrbite, da bodo vaše poslovne strani povezane in da jih redno objavljate in posodabljate.
Raziščite, katera orodja morajo mala podjetja uspeti in uporabiti tehnologijo, s katero boste dosegli svoje cilje.
Nastavite prihodnje cilje
Če je vaše podjetje staro eno ali eno leto, je še vedno pametno določiti cilje, da bi vaše podjetje premaknili naprej. Nastavite realistične in merljive cilje, ki vam bodo pomagali ostati na pravi poti.
Oglejte si svojo konkurenco, preglejte svoje zaposlene in vlagatelje, da se boste lahko odločili, kakšni naj bodo vaši novi cilji in katere korake lahko naredite za uspešnejše.
Misel o ustanovitvi podjetja je precej zastrašujoča, vendar so dolgoročne nagrade veliko. Uporabite te korake, da bi olajšali postopek zagona vašega podjetja.
Poslovni čevlji Photo via Shutterstock
3 Komentarji ▼
