Vedno redkeje je, da vsak član ekipe dela iste ure na isti lokaciji. Na veliko načinov je to koristno - razvijalci lahko delajo na projektih, ki jih zanimajo, kdaj in kje želijo, medtem ko lahko delodajalci najemajo nadarjene, usmerjene razvijalce ne glede na geografske omejitve.
S temi koristmi pa pridejo novi in nepričakovani izzivi. Pomanjkanje fizične bližine pomeni, da vsi niso vedno na isti strani. Nekateri celo ugotovijo, da porabijo dodaten čas in energijo, da zagotovijo, da se projekti izvedejo hitro in pravilno.
$config[code] not foundTo ni nujno. Spodaj boste našli nekaj strategij za zmanjšanje izzivov, povezanih z upravljanjem oddaljenih razvijalcev. Čeprav se zdi, da so to dodatna dela, lahko te prakse naredijo delo z oddaljenimi razvijalci koristnejše in manj stresne.
Kako upravljati oddaljene razvijalce
Komunikacija je ključna
Veliko težav, ki nastanejo z oddaljenimi delavci, je mogoče rešiti z boljšo komunikacijo. Naslednje prakse bodo zagotovile, da bodo vsi na isti strani:
- Smer - Ker ne morejo pustiti pri vaši mizi za pojasnilo, se morda obotavljajo, da vas kontaktirajo, ko naletijo na težave. Olajšajte jim (in sebi) tako, da delate v kratkih sprintih od enega do dveh tednov in da ste jasni glede svojih pričakovanj. Razbijte kompleksne projekte v manjše dele in vključite makete, posnetke zaslona in filmske kamere.
- Dnevni sestanki - Komunikacija se ne konča z navodili. Glasovno ali video srečanje z oddaljenimi delavci vsako jutro jim daje priložnost, da zastavijo vprašanja in vam omogočajo, da ocenite napredek in ugotovite, ali je dotik osnove kasneje na dan potreben.
- Zaupaj ali razpravljaj - Spremljanje oddaljenih delavcev nenehno kaže na nezaupanje, medtem ko jih popolnoma ignorira, kar pomeni, da njihov prispevek ni pomemben. Če projekti niso dokončani, je pomembno, da sodelujemo pri reševanju vsega, kar stoji na poti.
Zgradite skupnost med oddaljenimi in lokalnimi delavci
Ker niso del pisarniškega vzdušja, se lahko oddaljeni delavci počutijo izolirani - včasih celo zaskrbljeni zaradi varnosti zaposlitve. Poleg rednega komuniciranja slednjim omogoča, da oddaljeni delavci vedo, da so cenjeni člani skupine:
- Partner Up - Namesto da bi jih pustili, da delajo na izoliranih nalogah za daljši čas, bi olajšali komunikacijo z združevanjem oddaljenih in lokalnih delavcev za programiranje, pregledovanje kode ali testiranje.
- Varnostno kopiranje - Dobro je imenovati oddaljenega delavca, ki bo služil kot rezerva za znanje lokalnega delavca. To ne le spodbuja komunikacijo, temveč zagotavlja, da je nekdo z ustreznim znanjem na voljo v času, ko ni več časa.
- Spodbujajte komunikacijo med skupinami - Vaša oddaljena ekipa bi se morala pogovarjati skupaj, vaša lokalna ekipa pa bi morala biti čim bolj spletna in odzivna. Da bi preprečili neodgovorjena vprašanja o kanalu koderjev, naj imajo vodje tehničnih ekip izmenično v vlogi moderatorjev.
- Izkoristite časovne razlike - Namesto da bi jih omejili, izkoristite razlike v časovnem pasu. Naj lokalni delavci rešujejo blokatorje ali težave, tako da lahko oddaljeni delavci naslednji dan prevzamejo nazaj. Nasprotno pa lahko vse težave, s katerimi se srečujejo lokalni delavci ob koncu delovnega dne, rešijo na daljavo.
- Vključite oddaljene delavce v dogodke podjetja - Na sestankih se prepričajte, da so opombe na tabli preproste za branje in snemanje v realnem času, tako da lahko oddaljeni delavci v celoti sodelujejo. Občasno jih prosite za vnos, saj je težko oddaljeno vstavljanje. Torej vedo, da so več kot samo delo, ne pozabite zapustiti Skypea in ga vključiti v zabavne dogodke.
Bodite zavedni razlik
Kolikor spodbujate komunikacijo in skupnost, morate včasih razumeti, da je delo z oddaljenimi razvijalci drugačna izkušnja. Bodi prepričan:
- Naj jim “dajo slušalke” - Tako kot lokalni delavci morajo včasih delavci na daljavo obleči svoje slušalke in narediti stvari. Vedite, da tudi takrat, ko z njimi ne morete takoj stopiti v stik, to ne pomeni, da ne delujejo.
- Potrdite razlike v času - Kolikor lahko deluje v vašo korist, je lahko izziv za delavce v različnih časovnih pasovih. Vedite, da so njihovi dnevi drugačni od vaših, in pazite, da ne načrtujete triurnega srečanja med kosilom.
Čeprav se zdi lažje najeti delavce, ki živijo na vašem območju, koristi dela z oddaljenimi razvijalci odtehtajo manjše neprijetnosti. Ko najemate kvalificirane delavce, ki imajo radi tisto, kar počnejo, bodo dodatni koraki za redno komunikacijo in zagotovitev, da so del ekipe, več kot vredni truda.
Fotografija za videoklic prek storitve Shutterstock
5 Komentarji ▼
