Za nekatere podjetnike je potreba po reševanju prihodnjega očeta

Anonim

V Indiji oče ne bi bil naklonjen temu, da bi dal svojo hčer podjetniku. Prvo vprašanje, ki bi ga bilo mogoče pričakovati, je:

"Za katero podjetje delate?"

Delovno mesto v javnem sektorju ali vodilni konglomerat bi na trgu poroke štelo več kot uspešen podvig. Rekli bi vam:

»Zapravljate svoj talent in jemljete preveč tveganja. Zakaj ne bi dobil stalne službe? "

$config[code] not found

Tushar Bhatia, ustanovitelj podjetja Saigun Technologies, razvojne platforme za avtomatizacijo človeških virov, se je soočil s podobnimi razmerami, ko se je želel poročiti s svojo punco. Tushar je imel magistrski študij računalništva in matematike na premiernem inštitutu, IIT Delhi in je zmagal na številnih nacionalnih tekmovanjih za oblikovanje izdelkov. Razvil je prilagojene poslovne aplikacije za strojne platforme japonske družbe, ki so bile uspešne in dober vir dohodka - dovolj za nakup njegovega prvega računalnika in razmetavanje njegovega dekleta.

Toda ni dovolj, da bi zadovoljil svojega bodočega očeta, ki je vztrajal, da bi naredila le redno delo z ugledno organizacijo, če bi Tushar želel, da bi se njegovi blagoslovi poročil z njegovo hčerko. Tushar se je tako v nasprotju s svojim podjetniškim nagonom pridružil skupini Tata kot programski inženir in se kmalu poročil s svojo punco. Njegovo delo jih je pripeljalo v Chicago, kjer je naletel na številne podjetniške priložnosti. V tem času je delal na področju avtomatizacije kadrov in ga opredelil kot priložnost. Leta 2002 se je vrnil v Indijo in začel Saigun.

S svojo ženo, ki je podprla njegovo odločitev, Tushar ni zadržal svojih podjetniških ambicij. Uspelo mu je celo prepričati očeta, generalmajorja BK Bhatia, ki je bil vodja kadrovske službe v podjetju Tata Group, da postane funkcionalni strokovnjak za njihov izdelek. Še naprej dela za Saigun kot direktor, HR in Produkt.

Leta 2004 so izdali EmpXtrack platformo za avtomatizacijo za upravljanje človeških virov, ki temelji na multi-geografiji, ki temelji na SaaS-ju in združuje celotno paleto dejavnosti oddelka za človeške vire na oblaku.

Glavna vrednota podjetja EmpXtrack je, da ne le pomaga organizacijam zmanjšati stroške, temveč nudi tudi preprost, intuitiven vmesnik, ki pomaga zaposlenim, upravljavcem in vodstvu hitro dostopati do podatkov in sprejemati odločitve. Njihova zmožnost, da prilagodijo svoj izdelek, osredotočenost storitev in nižje stroške, so ključni dejavniki, ki jih razlikujejo. Ponujajo 32 različnih modulov in lahko avtomatizirajo vse vidike kadrovanja v vsaki organizaciji. Njeni prvotni kupci so prihajali iz tehnološkega in finančnega sektorja, tekmovali pa so s podjetji, kot so SuccessFactors, Halogen in Vurv. Po konsolidaciji v industriji je Workday njihov največji konkurent.

Njihovi trenutni prihodki znašajo približno 850.000 dolarjev iz raznolike baze strank, ki ima več kot 200 organizacij, razpršenih v 21 državah. Velikost stranke se giblje od 10 zaposlenih za najmanjšega do približno 15.000 zaposlenih za največje. EmpXtrac skrbi za približno 75.000 zaposlenih v vseh svojih strankah. Njihov ciljni segment so podjetja s 50 do 500 zaposlenimi v sektorjih informacijske tehnologije, svetovanja in BFSI. Prav tako so ugotovili pomemben uspeh pri prodaji podjetjem, ki so nabavila ERP, vendar niso zadovoljni z zmogljivostmi teh ERP-jev.

Njihov geografski poudarek je na vzhodni obali ZDA, ZAE in Indiji, zlasti v Mumbaju, Bangaloru in New Delhiju. Imajo mrežo kanalskih partnerjev, ki se osredotočajo na potrebe malih podjetij po vsem svetu. Ponujajo brezplačno preizkus EmpXtrack-a preko njihovega spletnega mesta. Ustvarjajo okoli 350 novih vpisov na mesec.

Do leta 2017 Tushar pravi, da je cilj doseči 1 milijon uporabnikov na svoji platformi. Želijo, da bi bil EmpXtrack izbran za mala in srednje velika podjetja v ZDA, Indiji in na Bližnjem vzhodu, s poudarkom na financah, IT in storitvah.

Obstaja okoli 450.000 podjetij s 25-500 zaposlenimi in približno 17.000 podjetji z več kot 500 zaposlenimi, ki skupaj zaposlujejo okoli 90 milijonov zaposlenih v ZDA. Na Bližnjem vzhodu in v Indiji je okoli 300.000 podjetij, ki zaposlujejo 21 milijonov stalnih zaposlenih. Ob povprečni ceni 3 $ na zaposlenega na mesec bi bila potencialna velikost trga na teh treh trgih 3,9 milijarde USD. Po mnenju raziskovalnega podjetja Gartner se pričakuje, da bo trg izdelkov za upravljanje s človeškim kapitalom do leta 2015 dosegel 10 milijard dolarjev. Trg za upravljanje talentov bo po pričakovanjih dosegel 4,5 milijarde dolarjev, 75% razpoložljivih rešitev pa naj bi temeljilo na oblaku.

V zadnjih nekaj letih je bil velik poudarek na optimizaciji stroškov za zaposlene po vsem svetu, ki jih vodi negotova gospodarska klima. Ta poudarek je povzročil trend avtomatizacije v HR z modelom SaaS. Sedaj se ta trend prenaša na HR aplikacije v oblaku, ki je kot prednost za mala podjetja.

Kar se tiče premagovanja odpornosti od svečnikov, je to vprašanje, s katerim se sooča večina podjetnikov v Indiji. Z vedno več zgodbami o uspešnih startupih se scenarij nekoliko spreminja - vendar pristranskost ostaja.

Nekaj ​​fotografij prek storitve Shutterstock

4 Komentarji ▼