Najem napačne osebe za delovno mesto je draga napaka za podjetje. V nedavni raziskavi kariere je 42% podjetij poročalo, da je slab najem stane vsaj 25.000 dolarjev v preteklem letu, 25% pa je poročalo o izgubi vsaj 50.000 dolarjev.
Toda za majhna podjetja, kjer vsak zaposleni pogosto žonglira s številnimi pomembnimi odgovornostmi, so lahko stroški slabega najema še bolj uničujoči - do $ 190.000 v skladu s poročilom Združenja certificiranih preiskovalcev goljufij.
$config[code] not foundStroški slabega najema
Poleg neposrednih stroškov, kot so plače in prejemki, slabo opremljeni zaposleni povečujejo tudi posredne stroške pri izgubljeni produktivnosti in morebitno potrebo po zaposlitvi in zaposlitvi nadomestnega zaposlenega.
Ti zaposleni zahtevajo tudi več nadzora; CFO so poročali, da nadzorniki izgubijo 17% svojega časa pri vodenju slabše zaposlenih. To je skoraj en dan v tednu.
Poleg tega je 95% anketirancev poročalo, da slab najem negativno vpliva na moralo na delovnem mestu. V majhnih podjetjih lahko slab zaposleni zlahka zastrupi delovno okolje za vse.
Da bi se izognili najemu napačne osebe, bi morali storiti nekaj ključnih korakov, preden se odločite za najem.
Ohranite svoje reference blizu
V omenjeni raziskavi Career Builder je 21% podjetij priznalo, da so slabo zaposlili, ker niso vzeli časa za pravilno testiranje in raziskovanje spretnosti zaposlenih.
Medtem ko skoraj vsa podjetja intervjuvajo pred najemanjem, so potencialni zaposleni nagnjeni k napihovanju svojih zmožnosti in predstavljajo svoje najbolj polirane sebe med sejami, zato niso najboljši pokazatelj, kaj bo zaposleni dejansko prinesel v vaše podjetje. Življenjski viri, ki jih iskalci zaposlitve strukturirajo in sami zapisujejo, so še manj indikativni za prihodnjo uspešnost.
David Goldberg, direktor podjetja SurveyMonkey, svetuje:
"Naj se znova uporabijo rezimeji in intervjuji za zavrnitev kandidatov, ampak se zanašajo na resnične reference za zaposlitev ljudi."
Reference vam lahko dajo pravi vpogled v vaše kandidate za delo. Medtem ko bodo nekateri nekdanji šefi neradi dali obsežne informacije zaradi strahu pred tožbo, bodo ponavadi pripravljeni vsaj povedati datum zaposlitve osebe, stopnjo plače in delovne navade (vključno s sposobnostjo za delo z drugimi). Prav tako lahko preverite veljavnost spretnosti in izkušenj, ki jih je potencialni zaposleni trdil, da jih je imel med razgovorom.
Najpomembnejše vprašanje, ki ga je treba zastaviti nekdanjim delodajalcem, je, "Ali bi to osebo ponovno dodelili, če bi se ta priložnost pojavila?" Če je odgovor ne, potem je morda čas, da prenesemo tega kandidata.
Bodite proaktivni
Ne čakajte, da pride k vam popoln delavec - pojdite ven in jih poiščite.
Ugotovite, kje bodo vaši najboljši kandidati verjetno porabili svoj čas, ali je to določena konferenca, sejem ali celo interesna skupina za nišo in tam preživite svoj čas. Allyson Downey, izvršni direktor podjetja weeSpring, prav tako svetuje podjetjem, da vedno pripravijo ponudbo potencialnih zaposlenih:
»V zbirki podatkov o osebah, ki sem jih srečal, hranim zbirko imen, ki bi jih rad nekega dne delal. Ugotovili smo, da je 100-krat zanesljivejša od zaslona za nadaljevanje - to je kot Moneyball za najem. "
Če pa ne poznate popolnega zaposlenega, še vedno obstajajo načini za privabljanje pravih talentov. Poskrbite, da so vaši vnosi opisni, jasni in da vsebujejo vsakodnevne naloge, plačo in vsa potrebna znanja, ki jih lahko zahteva položaj. Prav tako želite, da iskalci zaposlitve dobijo dober občutek za korporativno kulturo vašega podjetja, tako da bodo vedeli, ali bi bili primerni pred prijavo.
Mnoga mala podjetja na primer od svojih zaposlenih zahtevajo, da živijo v številnih spreminjajočih se vlogah v podjetju, zato je morda dobro poudariti potrebo po prilagodljivosti in prilagodljivosti.
Udari te pnevmatike
Skoraj nemogoče je vedeti, kako bo delavec delal v vašem podjetju, dokler ne bo dejansko vključen v to okolje. Zato je pogosto dobra zamisel, da začasno najemite najboljšega kandidata, preden se popolnoma zavežete.
Odgovorite za testni projekt ali jim dovolite, da delajo na obstoječem projektu v zmanjšani zmogljivosti. To vam bo omogočilo, da natančno ocenite kandidatove sposobnosti in ugotovite, ali dobro delajo s svojo ekipo ali ne.
Čeprav se veliko malih podjetij morda počuti hitro, je treba vzeti čas, da prosilcem v celoti pomagajo pri iskanju zaposlitve ali najdejo boljše talente. Dolgoročno vam bo prihranilo veliko denarja in glavobolov ter vaše podjetje naredilo srečnejše in bolj produktivno mesto za delo.
Razočarana fotografija preko Shutterstocka
14 Komentarji ▼
