To zagotovo pomaga, da vaš šef obvestilo, ko počnete veliko delo. Priznanje je profesionalno zadovoljivo. Poleg tega se lahko vaš šef zaveda vaših talentov, kar lahko pomeni, da vas obdrži - ali celo povišanje ali napredovanje. Privoščite svojega šefa, ne da bi se izkazali za potrebnega ali razkošnega. Pomagajte ji, da poveže točke, ki presegajo vaše zmožnosti, da izpolnite trenutne naloge, s katerimi boste dosegli dolgoročno vrednost za podjetje.
$config[code] not foundPovabite šefa k sodelovanju v aktivnosti
Medtem ko lahko odgovarjate na šefa, v nekaterih delovnih situacijah vas vsakodnevna resničnost pusti na ločenih mestih. Primer je potujoča prodajna oseba, ki jo prvotno usposablja nadrejena oseba, nato pa dela na terenu, da izpolni tedensko prodajno kvoto. Povabite šefa na predstavitev, ali dva, da mu omogočite, da opazuje vaše veliko delo iz prve roke. Vnaprej navedite, da ste doživeli nagrajevanje izkušenj na tem področju - in bi radi, da se vam pridruži pri določanju, kako graditi na teh priložnostih na drugih prodajnih področjih. Na ta način pozitivno uokvirjate opazovalce svojega šefa, ne da bi bili videti, kot da ste samozavestni.
Ustvarite Avenue za povratne informacije strank
Še en način, da se vaš šef zaveda dobro opravljenega dela, je, da ga dobi od ust kupcev. Pridite svojemu šefu, da vidite, ali bi bila odprta za povratne informacije od strank prek neformalne ankete ali nekaj tako preprostega, kot je "polje za povratne informacije". Ta strategija deluje zelo dobro, če imate v vaši organizaciji določeno odgovornostno področje - na primer spredaj sprejemu mize - ki ga ni mogoče zamenjati z nadomestilom drugega zaposlenega. Objektivne, stalne in specifične povratne informacije od strank bodo v enkratnem pogovoru sporočale več, kot si lahko kdaj koli.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPogovorite se o svoji uspešnosti glede na prednastavljene cilje
Pozitivno vplivajte na šefovo dojemanje svojega dela tako, da zberete podatke o svoji uspešnosti glede na obstoječe cilje. Zabeležite rezultate svojega dela, če so večinoma izmerljivi in jih organizirajte v preprosto tabelo, graf ali grafikon. Delite svoj napredek pri preverjanju statusa ena na ena z vašim šefom - morda mesečno ali četrtletno. Razpravljajte o teh rezultatih v smislu ciljev, ki ste jih določili za vas ali pa ste jih sami določili sami. Na primer: »Prihodek, ustvarjen iz klikov spletnih oglasov, je presegel projekcije za to četrtletje. Mislim, da je to dober razvoj, ki ga lahko nadgradimo, ko bomo pripravljali ocene naprej.
Pričakajte in odgovorite na potrebe svojega šefa
Kako šef opaziti vaše veliko delo je približno izstopajo od ostalega pakiranja. Večina zaposlenih se odzove na zahtevo nadzornika, vendar zelo malo jih predvideva potrebe in se na njih proaktivno odzove. Na primer, če se udeležite sestanka s svojim šefom, se v celoti pripravite vnaprej. Bodite pripravljeni odgovoriti na vprašanja o logistiki, povzeti ozadje dokumentov ali prispevati ideje o strategiji. Ugotovite težave v svojem oddelku, preden se pojavijo. Ponudite rešitve in z veseljem ponudite pomoč, kot jih vaš šef rešuje. Namesto, da boste matematiko za svojega šefa, ko gre za to, kako dobro opravljate svoje delo, vaša novost povzročila, da bo sama prišla do tega sklepa.
