Noben del, povezan z delom, se ne povezuje več kot "timsko delo", toda ker vsakdo, ki je kdaj delal kot del ekipe, ve, je potrebno delo za ekipo in še več za delo v timskem delu. Vedeti, kako prepoznati najpogostejše ovire za učinkovito timsko delo, vam lahko pomaga, da delo v ekipi postane bolj produktivno in manj stresno.
Ni načrta igre
Predstavljajte si, da skušate sestaviti knjižno polico s štirimi različnimi usmeritvami hkrati, in odkrili ste najpogostejšo oviro za timsko delo - različna razumevanja in pričakovanja. Preden vaša ekipa začne delati, si vzemite trenutek in se prepričajte, da vsi razumejo cilje vaše ekipe, naloge, ki jih mora izpolniti vsak član, da dosežejo te cilje, roke in roke.
$config[code] not foundNi položajev
Bejzbolska ekipa potrebuje vsakega igralca na mestu, da bi lahko igrala žogo. Ni presenetljivo, da delovne skupine potrebujejo tudi ljudi na ključnih položajih za reševanje specifičnih delovnih mest, vendar je dodeljevanje ali izbiranje delovnih mest na delovni skupini pogosto spregledano ali pa je samo po sebi ovira za timsko delo. Ko so cilji in naloge vaše ekipe vzpostavljeni, pripravite strategijo za dodeljevanje posebnih nalog članom skupine. Če obstaja nezadovoljstvo glede tega, kdo dobi kakšno delovno mesto, se strinjate z rotacijo med potekom projekta.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNi sporočila
Vaša ekipa se sestane, da bi razpravljala o vašem projektu, se loči, takoj ko se sestanek konča in nikoli ne preveri do naslednjega srečanja. Zveni znano? Pomanjkanje komunikacije je ena najpogostejših ovir za učinkovito delo v skupini. Časovni razpored za redne telefonske ali Skype sestanke, e-poštni izvleček, ki podrobno opisuje, kaj je vsak član ekipe dosegel, ali pa samo kosilo za neformalno brainstorming - karkoli je potrebno za komunikacijo.
Ni spoštovanja
Bistvena sestavina učinkovite delovne skupine je spoštovanje. Spoštovanje mnenj drugih članov skupine, spoštovanje prispevkov drugih, spoštovanje kakovosti končnega projekta ali rezultata. Skupaj kot skupina, ki ustavi nespoštljivo vedenje katerega koli člana, preden pride iz roke, lahko v kali zatakne eno najbolj zahrbtnih ovir za timsko delo. Določite osnovna pravila za sprejemljivo kritiko, kaj je nesprejemljivo, koliko se od vsakega člana pričakuje, da bo prispeval in kako boste dosegli svoje cilje, in imate dobro osnovo za ekipo, v kateri je vgrajeno spoštovanje.
