Ne glede na to, ali se imenuje pregled delovnih mest, vrednotenje uspešnosti ali coaching, ti sistemi za merjenje razvoja zaposlenih običajno delijo nekatere skupne cilje. Za večino delodajalcev sta sporočanje pričakovanj in prepoznavanje veščin, ki zahtevata izboljšanje, dve naravni prednostni nalogi. Vendar pa je celovit pregled ...

Razpored plač omogoča zaposlenim, da vidijo, kako se lahko njihovi prihodki povečajo. Delodajalcem pomagajo pri oblikovanju proračunov in omogočajo delavcem, da vidijo, kako bi osebni razvoj lahko izboljšal njihove prihodke. Načrti plač lahko ustvarijo ravnovesje pri plačilu delavcev, vendar pogosto ne uspejo pri nagrajevanju dobrega dela.